GESTÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

 O QUE É GESTÃO DE CONFLITOS?

Gestão de conflitos são acções eficientes e assertivas para solucionar as divergências de opiniões entre pessoas ou equipes, buscando sempre soluções de ganha-ganha. Quando se utilizam técnicas de Gestão de Conflitos adequadas, as divergências que atravancam os projectos são facilmente identificáveis.


O QUE PODE GERAR UM CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO?

Uma informação mal transmitida pode gerar atrasos, trazer dificuldades e gerar desentendimentos entre os colegas.

Comunicação ineficaz. A comunicação ineficaz é um dos principais motivos para os conflitos nas empresas. As falhas nesse aspecto podem ocorrer em vários níveis e se multiplicar com facilidade, causando uma série de informações desencontradas que afectam todos os processos da organização. Daí que, a necessidade de desenvolver bons recursos para trocar informações na empresa é fundamental para uma boa gestão de conflitos.


PRINCIPAIS CAUSAS DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS:

Falhas na comunicação interna.

Ausência de processos.

Clima organizacional ruim.

Resultados insatisfatórios.

Desmotivação.

Falta de foco.

Desvalorização do funcionário.


COMO REALIZAR A GESTÃO DE CONFLITOS?

A gestão pode ocorrer de diversas formas em acções, como facilitar a comunicação no ambiente de trabalho, identificar a raiz do problema, entre outras. O gestor deve conhecer bem a sua equipe de trabalho. Assim, será possível diferenciar os temperamentos e lidar com cada um, respeitando seu perfil. O importante é que todos sejam respeitados no ambiente de trabalho.

Ouvir os colaboradores é importante, pois a partir daqui, o gestor poderá dirimir muitas dúvidas, esclarecer certos pontos e apagar imagens negativas que, talvez, um funcionário tenha a seu respeito ou a respeito de outro colega.


Manter-se neutro é bastante fundamental, mesmo sabendo quem está certo ou errado, não tome posições muito partidárias. Converse em particular com cada funcionário e esclareça as coisas sem constrangimento ou precipitações.

Sobretudo, posicione-se somente sobre aquilo que diz respeito ao trabalho. Não convém ao gestor tomar partido em disputas das quais nem sabe direito as causas.


Fonte:Flow-up

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